狱政管理第一人 ——— 王金东

    王金东，现任海伦市看守所所长。由于工作突出，先后多次受到局党委嘉奖，多次被评为先进个人， 2001年被海伦市委、市政府授予“大目标”三等功。

    王金东同志，勤勉好学、刻苦钻研，先后自学了《刑法》、《刑事诉讼法》、《侦察学》、《犯罪心理学》、《人民警察法》等专业知识，由一名“门外汉”成长为一名业务素质高、工作能力强的优秀民警。工作中他脚踏实地、尽职尽责，并能富有创造性完成各项工作任务。在其任预审科预审员期间，出色地审理了多起案件，面对审讯难、取证难的不利局面，他知难而上，多方调查取证，科学运用预审策略，最终使犯罪嫌疑人认罪伏法，有力打击了犯罪分子的嚣张气焰，维护了法律的尊严。 王金东同志在不断提高业务水平的同时，时刻注意增强自身的实践工作能力。在刑警大队工作期间，由于其敏锐的侦察意识、扎实的工作作风和优秀的敬业精神，受到了领导和同志们的高度信任，参与了多起重特大案件的侦破。

    在2000年7月王金东同志以优异成绩通过各项考核，被局党委任命为红卫派出所副所长。任副所长期间，他处处以身作则，事事率先垂范。每天工作早来晚走、超时、超负荷工作。在2000年7月的全国严打整治活动中，王金东同志带领全所民警，深入一线，广泛发动群众，多方搜集违法犯罪线索，一举打掉了一个以孔××为首的5人抢劫犯罪团伙，并破案9起，维护了辖区的治安秩序。2002年农历正月十五晚，在其值班巡逻期间，发现一在大街上左右徘徊、不知所措、被冻得浑身发抖的老年妇人。经询问老人只知自己是从儿子家去女儿家，其他情况说不清楚。王金东便把她搀扶到派出所，并连夜多方查找，终于找到了老人的儿子王宏旭，几年来他凭借对工作的热心、对群众的爱心和对困难同志的关心，密切了警民鱼水关系，树立了公安民警的良好形象，得到了辖区群众的信任和支持。

    2002年2月，王金东同志以其良好的素质，出色的工作和突出的业绩，被局党委任命为红卫派出所教导员。他结合派出所工作实际，狠抓队伍建设，使广大民警树立了正确的人生观、世界观、价值观，增强了免疫力和抵抗力，避免了违法违纪问题的发生。提高了全所的战斗力、向心力和凝聚力，使红卫所在全局各项工作评比、测评中均名列前矛。

    2004年11月，王金东同志通过竟聘担任了看守所所长，工作中，他勇于实践，大胆开拓，体现了较强的大局观念和政治观念，他从看守所队伍建设和基础建设上抓起，进一步修订和完善了看守人员出勤签到、着装值勤、值班值宿和日常工作等四个方面43条正规化管理实施细则，逐步实现了从“人管人”到“制度管人”的转变。对一些重要岗位进行了交流，并调整充实了包监值班民警，实行新老搭配、合理分工，优化了队伍结构，极大地激发了同志们的工作热情。他积极筹集资金，按要求购买安装了计算机信息管理设备，及时录入、上传有关资料信息，实现了监所信息系统与绥化市局、省厅三级联网。安装了在押人员受虐报告装置和应急灯，绿化美化了监所内外环境，加强了看守所基础设施建设，促进了正规化建设进程，使该所于2005年底由不达标看守所晋级为三级看守所。

    王金东同志抓住全市监管场所管理整顿的有利契机，进一步严密监管措施，建立民警主协管制度，使民警值班巡视和监控管理二岗合一。认真整治监内秩序，加大严管力度，切实保障在押人员的合法权益。具体做到了整顿监内秩序贯彻“三条线”，加强安全防范落实“四道岗”，管理在押人员做到“五个一样”。“三条线”即在押人员拖鞋摆放一条线，行李叠放一条线，坐姿定位一条线；“四道岗”即值班民警下班前、接班民警上班后对号里必须进行一次安全检查，包监民警、带班所领导每天上班后必须对号里进行一次安全检查；“五个一样”即外地和本地的一样，城镇和农村的一样，有关系和没关系的一样，先进监和后进监的一样，有钱与没钱的一样。除此之外，他把深挖犯罪线索作为强化狱政监管的重要工作来抓，要求每个民警对被收押人员必须做到“八个必谈”。即入监后必谈，批捕后必谈，起诉后必谈，判决后必谈，每次提审后必谈，律师会见后必谈，家属接见后必谈，监室串动后必谈。开展强大的政策法律宣传攻势，及时兑现宽大处理政策，促使一些在押人员的思想发生了重大转变，积极配合办案机关坦白交代、检举揭发犯罪线索。2005年度，海伦市看守所共为办案单位提供有价值线索71条，破获重大案件85起，抓捕犯罪嫌疑人15人。在绥化市监所深挖工作评比中名列第二名。